5月4日，EDG电子竞技俱乐部宣布完成近亿元Pre-A轮融资，由耀威资本领投、中投金控领投的中华偶像娱乐产业基金联合领投。 该融资金额创造了中国电子竞技俱乐部融资的里程碑。
据悉，本次融资领投方之一的耀威资本是由篮球巨星姚明与资深投资人韩大伟共同创立的一家专注于全球体育产业投资的领先PE机构； 另一家领投方中欧资本基金则在泛娱乐领域有深度布局。 此次融资表明EDG电竞俱乐部在体育产业价值和泛娱乐方向上得到了业界的认可。 EDG还表示，本次融资后，将加强俱乐部规范管理、俱乐部文化和内容输出、战队体系建设等。
这并不是国内电竞俱乐部近期获得的第一笔融资。 4月初，VG宣布于2017年下半年完成5000万元A轮融资，投资方包括大辰创投、娱工场、逍遥资本。 此次融资将主要用于VG专属综合电竞训练基地的建设，以及赛事队伍和管理团队的基础设施建设。 此外，老牌电子竞技俱乐部LGD也在去年5月完成了3000万的A轮融资。 领投方为物阅资本。 该轮融资用于布局地产、建设电竞小镇。
从上述融资案例来看足球俱乐部商业模式，国内几家领先的电竞俱乐部已经度过了组建团队打比赛的基础阶段，开始发展俱乐部文化、内容输出、完善培训体系，甚至商业地产等。其他电子竞技领域。 深度布局已经不再像早期国内电竞俱乐部只能靠富二代、赞助商甚至赛事奖金生存。
国内电竞俱乐部的变化不仅仅是反复的巨额融资。
LPL的主客场赛制和区域化策略，让电竞俱乐部第一次有机会成为代表一座城市的荣誉名片。 除了上海之外，LPL已经拥有五个主场城市：杭州（LGD）、重庆（SNAKE）、成都（OMG）、西安（WE）和北京（RNG、JDG）。 这无疑会给各大城市的电竞俱乐部带来巨大的业务增长空间，运营主场将为电竞俱乐部带来更多的商业变现方式，也让其更加贴近传统顶级体育的商业模式俱乐部。
国内电竞俱乐部另一个可喜的变化是与国际豪门体育俱乐部的合作。 虽然北美球队与NBA豪门合作、欧洲球队与足球豪门合作的情况并不少见，但国内能够与这些传统体育豪门合作的电竞俱乐部并不多。 EDG去年10月宣布与法国里昂足球俱乐部合作，共同组建“FIFA”球队； LGD于今年4月宣布与巴黎圣日耳曼足球俱乐部合作。 据悉，此次合作是巴黎圣日耳曼与LGD旗下DOTA2部门之间的品牌。 未来合作将拓展到更多领域。
几年前，国内电子竞技俱乐部与欧洲豪门与内马尔等顶级球星的合作听起来像是天方夜谭。 但过去几年，我国电子竞技产业的发展让我们的俱乐部得到了世界范围内的认可。 顶级体育俱乐部的青睐，意味着电子竞技俱乐部的价值和地位正在慢慢向传统体育巨头靠拢。
终于
虽然近年来我国的电子竞技俱乐部取得了可喜的进步和发展足球俱乐部商业模式，但我们仍然需要清醒。 目前的情况是，目前只有少数老牌国内俱乐部具备商业变现能力，而此次获得近亿融资的EDG是国内为数不多的实现自盈利的电竞俱乐部之一。 大多数电子竞技俱乐部仍然无法维持收支平衡。 要实现国内电竞俱乐部的整体繁荣足球俱乐部商业模式，EDG等几大巨头都需要积极探索电竞俱乐部的商业化体系。
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本文标签： 足球俱乐部商业模式
