Ji Pang 说道
曾几何时，回力鞋是中国运动品牌的骄傲！但随着时光的流逝，回力消失了。如今，在传承与创新中，它坚守“民族品牌”，凭借坚韧的意志在绝境中重生。回力的跌宕起伏，是改革开放40年众多中国民族品牌发展历程的一个缩影。
上海回力鞋业有限公司始创于1927年，走过了91年的风雨历程，一路走来，几经重生。
1935年，内忧外患中，正泰公司正式注册了“回力”鞋图案商标，图案为一名武士拉弓射箭的形象。1937年，日寇大举进攻上海，正泰厂（回力鞋业的前身）毁于战火。
1934年回丽鞋业在《申报》上刊登的广告
八年抗战，中国满目疮痍，正泰工厂也惨遭摧残。为躲避战火，保住民族工业的星星之火，工厂曾将120吨设备、材料运往内陆，却在途中被散兵抢劫一空。然而沉重的打击并没有打倒汇利，工厂在逆境中迅速恢复生产。
1949年，新中国成立。7年后，回力被收归国有。上世纪七八十年代，回力走向巅峰。90年代，国外体育品牌巨头开始进入中国市场，李宁、安踏等一批本土新兴品牌开始崛起，回力夹在夹缝之中，陷入困境。
2000年，胶鞋厂破产，后由华谊集团注资重组，成立上海汇丽鞋业有限公司。
直到今天，慧丽依然活得好好的，但是这个慧丽已经不再是以前的慧丽了。
—1980年代—
春风拂面，万马奔腾
1978年至1987年只有网球鞋的品牌，中国装备制造业处于年久失修状态，刚刚从“那个蒙昧的年代”走出来的中国，还处于计划经济时代，物资短缺，商品匮乏，粮票、油票、布票、鞋票等还深刻影响着人们的生活。
这一时期，乐凯胶片、凤凰自行车、健力宝、英雄笔、回力鞋等少数国产品牌都很抢手。
回力鞋作为中国运动鞋的先驱，在上世纪 70 年代几乎是运动休闲鞋的唯一标志，在上世纪 80 年代更是时尚的代名词。那个年代的年轻人，以拥有一双 6-10 元的回力鞋为荣。要知道，当时一个工人的月工资才 30 多元。
作家王朔的小说《回力鞋》中的主人公，一生的梦想就是拥有一双回力鞋。“这双鞋和军帽一样，是流氓抢劫的主要对象。经常可以看到帅哥穿着回力鞋大摇大摆地出门，回来时脱掉鞋子光着脚。”回力鞋在那个年代的火爆程度丝毫不亚于现在的苹果手机。
那个年代，很多男生为了有一双回力鞋不惜拼命加入篮球队。水手服搭配回力红白鞋，可以让你时髦一整个夏天。如果有人向全班同学炫耀自己的回力球鞋票，立刻会引来女生们羡慕的目光。在物质匮乏、朴素的80年代，穿一双回力白鞋是时尚、潮流的代名词。
回力鞋最经典的低帮WB-1篮球鞋就是在那个时期推出的，80年代初投入量产后迅速占领市场，先后荣获上海名牌产品、国家银质奖、西班牙国际奖等多项国内外质量大奖。这款设计新颖、品质上乘的回力鞋也因为卖得最快、不用担心滞销而成为经销商们的最爱。
经典WB-1篮球鞋
当时业内有这样一句话，经销商拿到WB-1就等于拿到了现金，因为不用担心销量。在回力的销售历史上，这款鞋创下了单品千万双的销售纪录，回力的年销售额一度达到7亿至8亿元。
会理的崛起和辉煌，带有浓厚的时代烙印：物质生活的极度匮乏和强烈的民族自豪感。
老中国女排穿着回力鞋夺得第23届洛杉矶奥运会冠军的形象，已成为一代中国人珍贵的记忆。在篮球、乒乓球等比赛中，中国国家队队员也穿着“回力”比赛鞋。
老中国女排夺冠
第23届洛杉矶奥运会冠军
回力鞋也是学生们晨跑、上体育课、运动会的首选。很多人还记得，为了不让鞋子脏，条件好的人会用牙刷蘸上白色鞋漆来刷鞋，而学生们只要用白色粉笔一擦，鞋子就立刻变成了回力鞋的经典白色。
在那个“体育精神”沸腾的年代，回力作为一双运动鞋，早已不再只是一双鞋，它还承载着80年代年轻人的激情、青春与梦想，陪伴着无数运动员成长、征战。作为国内唯一一个与体育精神紧密相连的运动品牌，回力一度风靡一时。
这十年，中国市场呈现供给大于需求的态势，初尝改革开放红利的中国人民开始接触各种新产品，这也让汇丽获得了巨大的成功。
—1990年代—
廉颇老了
1988年至1997年，随着国家对外开放的不断深入和社会主义市场经济的建立，中国民营企业逐渐崛起，登上历史舞台。经济特区的建设、海南的开发、股市的建立、商品房的出现，基本完成了中国由计划经济向市场经济的转变，中国市场也逐渐由供给不足转向供给过剩。
这10年间，粮票结束了历史使命，国家取消了统购统销政策，中国经济翻开了新的篇章。这一时期是中国民营经济的黄金时代，在国家政策的引导和鼓励下，涌现出一大批眼光独到、嗅觉敏锐的民营企业家，其中有一部分至今还活跃在中国商界。这一时期，各类工业园区应运而生，大量外资制造企业进入中国，外资、合资、合作企业由一枝独秀到百花齐放。
辉煌之后便是衰落。90年代，汇丽开始出现老化的迹象。汇丽对市场变化的反应太慢，没有及时调整策略来应对变化的环境。在营销策略上，仍然沿用老方法，产品设计不够好。汇丽用了10年的时间，才进入市场经济模式，走出去寻找销售渠道，搞批发，建立销售网络。
1996年2月，上海胶鞋六厂、七厂合并，成立上海回力鞋厂。即便如此，“闭门造鞋”的生存方式也加速了回力鞋的衰落。
这一时期，随着经济的发展，中国的消费群体发生了明显变化，他们厌倦了千篇一律、毫无创新的设计，曾经让他们引以为豪的回力鞋也成了“土气”的代名词，他们更喜欢时尚、潮流、前卫的耐克、阿迪达斯。这两大巨头进入中国后，俘获了大批消费者，抢占了不少市场份额，这让回力鞋感受到了前所未有的压力。
同一时期，以李宁、安踏为代表的国产运动品牌强势崛起。这些品牌诞生于新经济体制下，相比回力，它们对市场和消费者变化的适应性更强。毕竟，回力所属的上海胶鞋公司在新经济体制下，因为款式老旧、模式单一、机制不活、管理混乱等问题，逐渐被市场冷落。内忧外患之下，没有竞争优势的回力迅速衰落。1994年，回力关闭了第一家生产解放鞋的分厂。之后，每隔一两年就会关闭一家，直到2000年，回力本部下属的7家上海胶鞋厂和一家研究所相继破产，8600名回力工人下岗。
已经70岁的回力就像一位生命即将走到尽头的英雄，不再是本土顶级运动品牌，很长一段时间里，它静静地躺在批发市场的小摊上，在繁华的大都市里很难再找到它的身影。
由于廉价、不耐穿、不透气，人们对回力鞋的印象逐渐与农民阶层联系在一起。
—2000年代—
艰难的旅程
1998年至2007年，中国经济成为世界第一大经济体，中国制造闻名世界，中国被誉为世界工厂。
中国加入WTO后，大量外资涌入中国，数以万计的外资、合资制造企业成为中国经济的重要组成部分，中国沿海地区众多出口型制造企业充分发挥低成本优势，逐步成为国际制造业的生产外包基地。
近十几年来，不少民营企业通过并购逐渐成为具有国际影响力的集团，起步于上世纪90年代的福建晋江体育品牌在这一时期得到了前所未有的成长，几乎垄断了大半个中国。
与此同时，回力也岌岌可危，华谊集团与经营者集团收购“回力”品牌，成立上海回力鞋业有限公司。这是上海回力鞋业的第一次转型，即由生产型企业转变为经营品牌的贸易型企业。从此只有网球鞋的品牌，回力鞋业把低附加值的生产加工交给社会资源只有网球鞋的品牌，牢牢把握技术研发、市场网络等高附加值产业，提升了企业自身的创新能力和抗风险能力。
但回丽的生意起色缓慢，最初五年年年亏损，在“东莞帮”、“温州帮”、“晋江帮”的不懈追击下，年迈的“回丽”已有些应付不过来。2001年，回丽在上海南京路第一百货和新世界的专柜因销量不佳、款式过时等原因被下架。
为了生存，回力开始了新的尝试，希望学习耐克、阿迪达斯的“品牌运作”模式，“抓住两头，放开中间”。虽然总部还在上海，但“回力”已经不再是传统意义上的“上海制造”。
新汇利保住了基本的市场地位，经受住了自身的生存危机，但由于公司的营销模式仍然以大规模批发为主，产品线较窄，产品毛利受到制造商和批发商双方挤压，品牌价值无法体现。
2006年12月，20%经营者退出，汇丽公司成为华谊集团全资出资的国有子公司。
2006年至2007年，回力进行了两次调整，从产品上由运动鞋转向休闲鞋，从运营模式上采取授权经营，收取商标费，每年的授权费在10万-15万元，2007年以后公司开始盈利，但也仅有100多万元。
然而转折总是在不经意间到来，即将迈入80岁的汇丽突然迎来了新的活力。
—2010年代—
事态突然转变
2008年至2017年，中国制造业创新能力不断提升，2010年超越美国成为世界第一制造业大国。2010年，中国商品出口额为15777.54亿元，占全球商品出口的10.3%；凭借低成本，中国已成为世界主要制造业基地。
这10年，一位法国人给慧丽带来了转折点。
2005年，法国人佩茨来到上海学武术。他喜欢收藏运动鞋品牌，惊奇地发现武术班的同学都穿着回力鞋，鞋身上简单的红色花纹散发着时尚感。佩茨嗅到了回力鞋浓郁的中国气息，也嗅到了商机，欣喜若狂。
2009年《回想起来》获中国元素奖物件类银奖
佩茨找到回力鞋的生产厂家，希望获得回力鞋的海外经营权。经过几轮谈判，他如愿以偿，聘请了17位设计师，对面料、外观、标志、包装等进行了改进。这些回力鞋在中国地摊上每双只卖12元人民币。他把它们拿到法国，卖到了50欧元。
如此火爆的销量，首先归功于设计师对回丽品牌文化的深入挖掘，优雅、简约已经成为中国品牌的一面旗帜，截至目前，回丽在法国拥有160多家零售代理商。
2008年，好莱坞明星奥兰多·布鲁姆出现在曼哈顿《纽约，我爱你》片场，脚上穿了一双与回力鞋造型相似的球鞋，十分抢眼。效仿奥兰多的做法，越来越多的好莱坞明星开始穿中国回力鞋。一时间，回力鞋成为国外的“新宠”。
借北京奥运会热度，回力掀起复古风潮，北京奥运会期间，蒙古总统、比利时王储、丹麦副首相等外国政要都亲临北京百货选购中国回力运动鞋。
这一年，刚刚走出困难时期的回力开始反思，决定顺应复古潮流，再次转型，开始学习耐克、阿迪达斯，采用虚拟经营，把品牌、设计、营销都握在自己手里，其他低价值环节都外包出去。
2010年，回丽品牌取得上海世博会特许生产商及零售商资格，增加了品牌曝光度，同年9月，回丽在上海平凉路开设第一家旗舰店，首月营业额达167万元，创下历史记录。
2010年9月，回力在上海平凉路开设第一家旗舰店。
据回力官方数据显示，2009年以来回力销售额连续翻番，从2008年的不到1.5亿元增长至2013年的6.1亿元。2015年，回力市场销量突破6000万双，公司自营销售额达8亿元，总销售额达35亿元。
2016年，回力品牌销量达5800万双，市场零售额50亿元，同比增长40%以上；2017年，回力品牌实现销售额逾60亿元。
此外，回力开始培育自己的品牌内涵和价值。在纯白的运动鞋上，设计师会根据顾客的喜好，手绘回力限量版运动鞋。为了吸引年轻一代，回力还在上海松江大学城举办了比赛，让学生参与设计，将更多时尚元素融入设计中。
2016年5月国际体育博览会开幕，回力手绘鞋成亮点
随着复古风潮的兴起，回力的市场份额已经趋于稳定，但回力的高层认为复古风潮终究会冷却，他们没有选择安逸，而是顺应潮流。
2016年7月，回力在上海启动品牌升级战略，此次回力尝试以产品触达中高端消费者，推出三大系列12款新品，并开启“终端直供平台+电商平台”全新营销模式，走“双轮驱动”的发展之路。
有人说时尚就是二十年一轮回，把二十年前的老货拿出来，稍微混搭一下，那就是时尚。淡出人们视线多年的回力，以全新的面貌回归，这个老品牌的复兴故事让人唏嘘不已，也让人期待，在重生与希望的道路上，这个老品牌是否还能再创辉煌。
- 结尾 -
