民间资本入驻
解决场馆管理问题
功能齐全的大型体育场馆繁荣背后，供给不足、场地闲置、资金不足等问题日益凸显。 大型体育场馆如何在保证公益性的同时探索市场化运营路径已刻不容缓。 翔控股集团通过场馆连锁运营模式成功解决了这一难题。
早在2005年，鸿翔就通过激烈竞争获得了海宁市体育馆八年的经营管理租赁权，打破了政府办体育的传统模式。 让民营企业市场化经营，此举不仅实现了嘉兴市“零”的突破，也是我省的一项创新。 2009年，鸿翔租赁经营嘉兴国际网球中心，成立嘉兴国际网球中心俱乐部有限公司进行专业化运营嘉兴市青少年网球培训中心，仅一年时间就扭亏为盈。
作为场馆运营管理者，鸿翔通过运营这些场馆的基本功能以及文化、购物、健身、休闲、餐饮、娱乐等配套产业，实现从单纯的体育场馆中心向文化、经济等综合性体育中心的转变。训练。 例如，在海宁体育馆，户外品牌齐全，演出服装租赁、健身等业务齐全； 在嘉兴国际网球中心，不仅建成了一所青少年网球培训学校，在网球中心对面，今年还将建成一家以体育文化为主题的嘉兴国际网球酒店。 开始操作。
“目前，鸿翔集团文化产业公司已覆盖杭州、嘉兴、海宁、海盐等地，并实现了海宁体育场、嘉兴国际网球中心的连锁经营。未来，鸿翔的体育场馆连锁经营将进一步向外延伸“我们致力于打造体育场中心CBD。”浙江鸿翔文化体育产业集团总裁朱建杰告诉记者。
全民健身板块
模式复制迅速扩张
全民健身也是鸿翔体育文化大力发展的板块之一。 鸿翔健身俱乐部是鸿翔在大众健身领域的一大品牌。
在海宁市体育中心，今年新装修的鸿翔健身俱乐部设有室内羽毛球场、乒乓球场、台球室、器械室、动感单车室、健身室、常温/高温瑜伽室、男女洗浴中心、商务及健身中心等。集运动、健身、休闲、娱乐功能于一体，已成为海宁市规模最大、功能最全、设施最新的休闲体育俱乐部。 去年开业的员工健身俱乐部面积4000多平方米，定位更大众化。
这一模式也将在嘉兴复制。 记者了解到，鸿翔计划在南湖新区建设一座面积2万平方米的大型全民健身中心。 据介绍，除了传统的健身设施外，还将有游泳池、羽毛球、足球、乒乓球等多种体育设施的综合体，以及体育消费一站式服务，“可以说这里会是一个健身超市。” 朱建杰说道。
未来，这一模式还将扩展到嘉兴以外的地区。 去年年底，鸿翔控股集团与武义县政府签署了四个项目投资合作协议，其中包括投资建设全民健身公园（体育场馆及配套设施）。
体育赛事运营
寻找体育产业链中的明珠
以竞赛表演和体育健身休闲为主的体育服务业是体育产业的核心。 其比重衡量了体育产业的发展水平，而赛事运营是体育产业最核心、最上游的市场。
鸿翔在赛事运营领域积累了丰富的资源和经验。 近年来，鸿翔成功承办了国际青少年网球锦标赛、斯坦科维奇杯洲际篮球锦标赛、钻石杯洲际女篮锦标赛、亚洲职业男篮挑战赛、中美篮球锦标赛等世界级赛事，曾承办全国乒超联赛。 部分联赛、全国体育舞蹈公开赛、全国男排大奖赛、全国青少年网球锦标赛等数百场大大小小的体育赛事，让人们在家门口就能享受到高规格的体育赛事。
“体育产业的发展空间很大，鸿翔体育文化的发展不仅提升了集团的品牌影响力嘉兴市青少年网球培训中心，也将成为未来新的经济增长点。” 鸿翔控股集团董事长姚跃良表示，未来，鸿翔将继续秉承自身特色，以场馆经营为基础，聚焦赛事运营和健身连锁，支持综合性活动拓展嘉兴市青少年网球培训中心，继续挖掘体育服务业金矿。
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