经济学中有一个流行的PEST宏观环境分析模型：P是政治（），E是经济（），S是社会（），T是技术（）。 以此来分析恒大足球的发展。 路上有不一样的味道。
我们先来说说P（政治）。 2009年，中国足坛掀起了反赌扫黑活动风暴。 广药队也因涉嫌假球而受到足协降级处罚。 广州足球跌入历史最低谷。 此时名不见经传的恒大却抄底抢仓，一度让人摸不着头脑。
对于一支全新的广州足球队来说，恒大想要成为中国最好的足球队，就必须引进大量优秀的国内外球员。 与此前极为不规范的引援市场相比，中国足协的“虫子”陆续被连根拔起后，那些假赌的负能量开始收敛，这也使得恒大能够在国内球员市场成功实施购买行为。 它提供了一个和谐、公平的环境，这对于“新生”的恒大来说是可贵的。
从E（经济）角度来看，作为一家快速扩张的企业，恒大的资金其实并没有想象中的那么充裕。 熟悉恒大的人都知道，恒大的一贯作风就是快：拿地快、建楼快、卖楼快、回笼资金快。 事实上，和很多企业一样，恒大的大部分运营资金依赖银行贷款和信托公司融资。
由于恒大对足球产业的大量投入产生了引人注目的效果，其品牌知名度和美誉度成倍提升，这客观上为恒大寻找资金提供了更大的回旋空间。
记者采访银行领域相关专家了解到，足球之前，银行向恒大放贷时不仅对担保或抵押有严格要求，而且贷款利率也较高，还款时间较短。 随着恒大足球成绩不断提升，越来越多的银行愿意向恒大放贷。 此时，由被动转为主动的恒大，在贷款利率和还款时间上拥有了更多的话语权，这意味着恒大可以借更多的钱，延长贷款期限，这样可以缓解资金压力，同时进行更多的投资。
从S（社会）因素分析，众所周知，足球是世界上第一大运动。 在中国，足球比那些在奥运会等世界大赛上屡夺金银的小众运动更具有独特的魅力、知名度和群众基础。
事实上，恒大在投资足球之前，就在排球领域有过强大的影响力，并邀请郎平担任球队主帅。 虽然排球和足球同为世界三大运动项目之一，但显然公众对两者的关注度和偏好并不相同。 尤其是在民族品牌非常不理想的情况下，很多人都处于荣誉饥渴的状态。 在此背景下，恒大选择接管中国足球，并在短时间内凭借出色的成绩引起了国人的关注。 随着在中超联赛中连续称霸，并最终在亚冠联赛中登顶，亚冠联赛赢得了全中国球迷的关注。 在全国人民的支持下，恒大历史性地夺得了中国足球历史上第一个亚冠联赛冠军，让民众压抑数年的情绪得以顺利宣泄。
T（技术）在一定程度上决定了足球运动的成败。 比赛最终还是要看实力。 恒大接手中国足球后，投入巨资聘请教练团队、引进国内外球员、建设训练基地，为恒大最终夺得亚冠冠军充分奠定了软硬件基础。 尤其是斥巨资签下功勋教练里皮和意大利队，为恒大在体育、医疗、青训等层面实现提升奠定了坚实的基础。
正如里皮在夺得亚冠后所言，在他接手时，恒大拿下国内联赛冠军已经绰绰有余，但要想夺得亚冠还需要全方位的提升。 一年半来，恒大在里皮团队的带领下取得了长足的进步。 在经历了去年亚冠四分之一决赛被淘汰的痛苦后，恒大终于在2013年亚冠联赛中微笑了。 在最后。
战略投资：恒大烧钱为何赚得更多？
对于恒大投资足球产业的成功，不少业内人士曾疑惑，与此前太阳、吉利、香雪、日之泉、广药等民企、国企上市公司相比，为何它也在烧钱。 恒大投资足球能赚钱吗？
恒大半年财报数据显示，截至2013年6月30日，恒大现金余额为419.7亿元，达到公司上市以来的最高水平，位居房地产行业第一，同比增长69.6% 2012年同期，包括未使用的银行授信额度394.8亿元，恒大可用资金总额为814.5亿元，较2012年同期增长34%。
对于这样的成功，中山大学金融系教授、国家开发银行广东省分行财务顾问王彦明分析，与恒大相比，之前的企业基本都是赞助投资，并没有投资。在足球领域。 投资纳入企业发展核心竞争力。 “恒大则不同，他们对足球的投资是战略投资，把它作为企业发展的核心竞争力，从而带动和带动主业的发展。” 。 相比之下，其他企业实施此类投资纯粹是出于维护政府关系或希望获得政府一定的政策支持。 其实恒大没有这些需求，但在这些情况下。 基于需求，恒大也将足球视为自身产业链的重要一环，与主营业务同等重要。 当然，对高投入、高产出情有独钟的往往就是恒大这样的人。 如此快速扩张的企业。”
“对于以房地产起家的恒大来说，从目前的迹象来看，应该走多元化发展路线。无论是足球还是文化产业，都在逐步构建全产业链，从而完成从单一产业向多元化产业转型 可以这么说，从长远来看，土地资源绝对是一种有限资源，未来恒大想要发展壮大，不能仅仅依靠房地产业。新的突破点有待开发和探索。”
2013年1-10月，恒大累计实现销售额912.7亿元，同比增长25.3%。 进入房企“千亿俱乐部”指日可待。 房子卖得好，恒大也需要“感谢”足球俱乐部接连夺冠。
悬念营销：一亿拿不下恒大胸口广告？
众所周知，苹果的饥饿营销闻名全球。 他们故意降低产量，以调节供需，制造供大于求的“假象”，维持较高的售价和利润率，也达到维护品牌形象、增加产品附加值的目的。 。 与饥饿营销相比，恒大的悬念营销也有很多独特之处。 亚冠决赛第二轮的胸前广告是恒大悬念营销的经典之作。
随着恒大在国内和亚洲舞台的知名度不断提升，其胸前广告也受到不少商家的觊觎。 然而广州恒大足球俱乐部资产，恒大却吊足了所有商家的胃口。 从三星的4000万到王老吉的8000万再到中国电信的1亿，恒大始终不为所动，选择征战万众瞩目的亚冠决赛。 在本轮角逐中，新品牌“恒大冰泉”的推出，在集团全产业链的建立上留下了重大印记，引起了国人的关注。
随着恒大力争亚冠，恒大冰泉自然被冠以冠军水的称号。 亚冠夺冠次日上午，恒大趁势召开恒大冰泉发布会新闻发布会。 还高调宣布聘请里皮、郎平、菲戈、耶罗为全球推广大使，将悬疑营销推向新高潮。
当然，悬念营销的基础是必须做好保密工作。 一旦任何一个环节出现纰漏，一切努力都将付诸东流。 事实上，恒大对于企业重要信息的管理一直很严格。 这从恒大在聘请里皮、引进国内外援助等方面的保密工作就可以看出。 你可能还记得许家印的经典名言，“至于里皮是否会执教恒大，我只能告诉你，里皮来了就是真，不来就是假。” 显然，许家印是这场悬疑营销的最大推手。
亚冠后投资建议：恒大该不该收购海外球队？
在实现“升级、中超夺冠、亚冠登顶”三部曲之后，人们不禁要问，恒大未来将走向何方？
要回答这个问题，首先要明确亚冠联赛对于恒大的意义。 简单来说，夺得亚冠并不是恒大的目标，而是手段。 当然，冠军奖杯只是恒大战略发展规划的一个见证。 当很多人质疑许家印是否是靠金钱来完成中国人民的愿望时，恒大的布局其实才刚刚开始。
当恒大从一开始就把投资足球产业作为战略投资时，就会不遗余力地寻找各种机会来提升这个企业的核心竞争力。 事实上，万达集团的整个发展历程可以给恒大的发展提供一些借鉴。 和恒大一样，万达也掌控了中国足球，但在1999年选择退出。
对于万达退出中国足球广州恒大足球俱乐部资产，很多人简单地认为，确实是老板王健林对中国足球环境的不满。 事实或许是，他发现投资文化产业能给集团带来比足球更核心的竞争力。 一个更赚钱的行业。 大家一定都很熟悉，全国各地的万达广场都有配套的万达院线。 然而大家可能不知道，万达院线的综合实力已经成为亚洲第一。
不仅如此，万达还斥资收购美国第二大医院AMC，从而拉开了海外资本投资的序幕。 客观地说广州恒大足球俱乐部资产，这是中国人民应该感到自豪的事情。 对于刚刚夺得亚冠的广州恒大(资料)来说，在夺得世俱杯冠军只能仍是梦想的情况下，可以大胆地将目光投向欧洲五大联赛的豪门俱乐部。
事实上，如果恒大能够效仿万达，全资收购外国足球巨头，这将最大化集团在足球产业的战略投资。 一旦成功收购这样的俱乐部，恒大不仅可以延续目前职业足球传统的盈利模式，比如出售转播权，还可以真正实现中国足球走向世界的梦想。 “其实，这个想法虽然有点冒险，但也不是不可行，如果有一天到来，对中国足球人才的培养是有利的。恒大可以选送更多的足球人才去国外顶级俱乐部学习，也可以引进优秀的外籍教练和球员的引进将进一步推动中国足球的发展，在这个过程中，恒大一定能够找到自己的核心竞争力，从而推动其主业的发展。”
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